Blogue do Sítio do Livro

João Alves de Moura, quadro superior da EDP, onde desempenhou já diversos cargos e funções, especializou-se em Gestão “Lean” e tem desenvolvido intensa atividade nesta temática, como Formador nas áreas em que tem trabalhado, sendo atualmente docente na Universidade EDP e na Escola da Distribuição. Decidiu agora compilar o seu vasto conhecimento desta metodologia de trabalho, propondo «um Modelo de Projeto de Implementação Lean, que assenta num “tempo” necessário para criar, numa empresa, condições que permitam ligar estreitamente Filosofia de Longo Prazo e Cultura Lean e em que proporciona às pessoas a desenvolver uma aprendizagem para a interiorização de novos hábitos».

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Sinopse

Mais do que um mero exercício académico, o Modelo de Projeto de Implementação Lean que se preconiza assenta num “tempo” necessário para criar, numa empresa, condições que permitam ligar estreitamente Filosofia de Longo Prazo e Cultura Lean.

Utilizando as ferramentas de trabalho que a metodologia Lean propõe, suportada na aplicação de uma sistemática de resolução de problemas, a aplicação deste modelo assenta em lições aprendidas, que permitirão, à partida, um caminho mais fiável, mais alinhado e menos sujeito a erros.

A par da responsabilidade que a Gestão de Topo detém no sucesso da implementação de uma filosofia de melhoria contínua, assim, o sucesso deste Modelo assenta também no facto de se proporcionar às pessoas a desenvolver, uma aprendizagem para a interiorização de novos hábitos.